Welche Bundesliga-Vereine einen Wettanbieter als Sponsor haben

Wie sichtbar Wettanbieter in der Bundesliga wirklich sind

Wer an einem Samstagnachmittag die Konferenz laufen lässt und ehrlich mitzählt, kommt auf eine Zahl, die viele überrascht: zwölf von achtzehn Erstliga-Clubs tragen 2024/25 einen Wettpartner auf Trikot, Ärmel oder Bandenwerbung — entweder als Haupt- oder als Premium-Partner. Das ist keine Randerscheinung, das ist Mainstream. Ich beobachte diese Entwicklung seit 2016, und der Anteil ist in keiner Saison seither gesunken.

Die Präsenz ist nicht gleich Omnipräsenz. Es gibt Clubs, die bewusst keinen Wettanbieter im Portfolio führen — aus Fangründen, aus Stiftungslogik, aus Markenstrategie. Wer sich für die volle Topografie interessiert, sollte die Zahlen kennen und die Kategorien unterscheiden.

12 von 18 Erstligisten, 17 von 36 Profiklubs

Die offizielle DSWV-Zählung für 2024/25 nennt 12 von 18 Bundesliga-Teams mit einem lizenzierten Sportwettenanbieter als Wettpartner. Das Fachportal Wettkompass kommt für die Saison 2025/26 über beide Profiligen hinweg auf 17 von 36 Erst- und Zweitligisten mit einem Wett-Sponsor. In den oberen Spielklassen ist jeder zweite Club also mit einem Buchmacher verbunden.

Die wirtschaftliche Dimension dahinter ist nicht klein. DSWV-Mitgliedsunternehmen haben 2024 rund 140 Millionen Euro Gesamtwerbeausgaben getätigt. Ein erheblicher Anteil davon fließt in Ligen-, Club- und Verbandspartnerschaften im Fußball — Trikots, Stadionnamen, LED-Banden, Hospitality, digitale Inventare.

Diese Zahlen erklären, warum ein Club wie Werder Bremen mit Bet3000 als Ärmelsponsor, warum Mainz 05 mit Löwen Entertainment oder warum Stuttgart mit Winamax kooperiert. Der Markt ist reif, die Deals sind in jedem Winter-Transferfenster Stoff für Fußball-Business-Nachrichten. Was vor zehn Jahren Tabu war, gehört heute zum normalen Sponsor-Portfolio eines Erstligisten.

Die 1. Bundesliga setzte 2024/25 insgesamt 11.653.239 Tickets ab — ein Schnitt von 38.082 Zuschauern pro Spiel. Über beide Profiligen wurden 20.983.964 Tickets verkauft, was einen Allzeitrekord bedeutet. Dieser Zuschauerstrom ist die Währung, mit der Wettpartner ihr Sponsoring rechtfertigen: Reichweite, Kontakte, Werbe-Sichtbarkeit.

Daneben stehen ungefähr 2.300 Wettbüros in Deutschland mit rund 6.700 Mitarbeitenden. Die Branche hat also eine physische Infrastruktur, die sich regional mit Bundesliga- und Zweitliga-Standorten überlappt. Wo ein Zweitligist spielt, gibt es meist auch Wettbüros eines regionalen Partners — die Kette zwischen Trikotwerbung, Stadionbesuch und Ladenlokal ist für Anbieter betriebswirtschaftlich wertvoll.

Haupt-, Ärmel- und regionale Partner

Ich unterscheide in meiner Arbeit vier Kategorien, weil sie sich rechtlich und kommerziell unterschiedlich verhalten. Der Hauptsponsor steht groß auf der Brust — die seltenste und teuerste Position. Das Ärmelsponsoring kam mit der Saison 2017/18 als neuer kommerzieller Platz hinzu und wird überdurchschnittlich häufig an Wettanbieter vergeben, weil er günstiger ist als die Brust und eine breitere Sichtbarkeit im TV bietet.

Premium-Partner und regionale Partner sind die dritte und vierte Kategorie. Hier läuft Wettwerbung meist über Banden, Stadionheft und digitale Kanäle, nicht im TV-Mittelpunkt. Viele Clubs haben in dieser Kategorie einen lokalen Wettanbieter, der in der Region Büros betreibt — ein Muster, das ich vor allem im Ruhrgebiet und in Süddeutschland beobachte.

Die Kategorien sind nicht nur Bauchschmerzen-Gradmesser, sondern rechtlich relevant. Für Trikotwerbung gilt eine andere Prüfung als für Bandenwerbung; regionale Sponsoring-Verträge fallen nicht immer unter dieselben Offenlegungspflichten wie Hauptsponsoring-Deals. Wer die Kritik an Wett-Sponsoring präzise formulieren will, muss diese Unterschiede kennen. Timo Weber von GambleBase hat die strukturelle Entwicklung nüchtern zusammengefasst: Durch den neuen Glücksspielstaatsvertrag können Glücksspielanbieter in Deutschland unter bestimmten Voraussetzungen legal werben. Daher wird die Anzahl der Glücksspiel-Sponsoren zunehmen. Die Zahl 12 von 18 ist die bisherige Zwischenbilanz dieser Prognose.

Was der GlüStV 2021 bei Trikot- und LED-Werbung erlaubt

Der Glücksspielstaatsvertrag 2021 trat am 1. Juli 2021 bundesweit in Kraft und schuf erstmals einen harmonisierten Rahmen, der Werbung für Online-Sportwetten unter Bedingungen ausdrücklich erlaubt. Anbieter müssen lizenziert sein, bestimmte Zeitfenster einhalten, Jugendschutz garantieren — und dürfen dann ihre Marke zeigen.

Für Bundesliga-Klubs bedeutet das: Trikotwerbung mit einem GGL-lizenzierten Anbieter ist zulässig. Bandenwerbung während der Spiele ebenfalls, in bestimmten Zeiten unter Auflagen. Die Debatte, ob das gesellschaftlich wünschenswert ist, ist davon unabhängig — rechtlich ist die Tür geöffnet. Genau diese Öffnung hat die Zahl 12 von 18 überhaupt möglich gemacht.

Es gibt Grenzen. Trikotwerbung im Kinder- und Jugendfußball ist tabu. Gewinnversprechen dürfen nicht isoliert platziert werden. Spielsucht-Risiken müssen im Umfeld adressiert werden. Die Aufsicht über die Einhaltung liegt bei der Gemeinsamen Glücksspielbehörde der Länder — und sie schaut seit 2023 deutlich schärfer hin als in den Jahren davor.

Warum 70 Prozent der Fans ein Werbeverbot befürworten

2023 hat SLC Management im Auftrag der DFL eine Fanumfrage durchgeführt, deren Ergebnis die Wett-Industrie unangenehm getroffen hat: 70,2 Prozent der befragten Bundesliga-Fans befürworteten ein Verbot von Sportwetten-Werbung im Fußball. Das ist keine Minderheit von Spielsuchtaktivisten, das ist eine klare Mehrheit der eigenen Zielgruppe.

Die Zahl bleibt politisch relevant, weil sie im Gespräch zwischen Liga, DFB, Gesetzgeber und Fanszene ein wiederkehrendes Argument liefert. Jeder Club, der einen Wettpartner auf die Brust nimmt, steht zumindest rhetorisch gegen diese 70 Prozent. In der Praxis wiegt das kommerzielle Argument für die Clubs schwerer als die Umfrage — noch.

Ich erwarte nicht, dass sich daran kurzfristig etwas ändert. Ich erwarte aber, dass Clubs, die aktuell auf Wett-Sponsoring verzichten, diesen Verzicht aktiver als Markenattribut kommunizieren werden. Das ist in einer anderen europäischen Liga bereits passiert, und die Bundesliga hat einen Fanmarkt, in dem solche Positionierungen funktionieren können.

Auffällig ist die Spreizung innerhalb der Ergebnisse. Jüngere Befragte und Dauerkartenbesitzer sind deutlich kritischer als Gelegenheitszuschauer. Das heißt: Die Gruppe, die im Stadion sitzt und die Trikots kauft — die kommerziell wertvollste Fangruppe — steht dem Wett-Sponsoring am skeptischsten gegenüber. Das ist ein strategisches Paradox, das die Clubs auf Dauer nicht ignorieren können.

Wohin sich die Partnerlandschaft 2026 verändert

Die Zahl der Deals wird mittelfristig stabil bleiben, die Form wird sich verschieben. Weg von Haupttrikot-Sponsoring, hin zu Ärmel- und Premium-Partnern, weil das regulatorische Klima unberechenbar geworden ist. Clubs suchen Partnerschaften, die schnell beendet werden können, falls der Gesetzgeber die Werberegeln verschärft. Auch neue digitale Formate — etwa Co-Branded-Inhalte auf Social Media, Statistik-Widgets, Content-Partnerschaften mit Fan-Medien — lösen die klassische Bandenwerbung als Hauptvehikel zunehmend ab. Wer die Entwicklung über die kommende Saison beobachten will, sollte Ärmelposition und Bandenzeitfenster im Blick behalten — dort entstehen die neuen Verträge, nicht mehr auf der Brust. Der größere Rahmen des Marktes lässt sich im Wettanbieter-Vergleich für die Bundesliga nachvollziehen.